時間緊迫，工作繁重，與其勾心斗角、互相算計，還不如團隊協(xié)作大家擰成一股繩，好好地把工作完成，達成利己利他利團隊的好結(jié)果。在萬達，一切都變得簡單純粹，只為工作，只為目標。

人際關(guān)系簡單化，是萬達團隊的宗旨之一。在萬達工作的3年經(jīng)歷，我親身體會、親眼目睹，讓我深刻感受到，萬達敢于宣稱：在萬達，一切都變得簡單純粹，只為工作，只為目標。

誰都知道萬達的工期緊張，考核節(jié)點多，工作壓力大。如果不百分百地投入工作，只想著玩虛的，攀關(guān)系，這樣的員工在萬達是生存不下去的。時間緊迫，工作繁重，與其勾心斗角、互相算計，還不如團隊協(xié)作大家擰成一股繩，好好地把工作完成，達成利己利他利團隊的好結(jié)果。正是在這樣的理念感染下，萬達員工都會融入到集團所倡導的“簡單做事，簡單做人”的工作氛圍中來。在萬達，你可以看到：上下級之間，不同部門之間，乃至不同系統(tǒng)之間，都抱著全力工作的念頭，簡單溝通、簡單處事，哪怕有矛盾、有沖突，雙方都是就事論事地溝通處理，最終達成圓滿的結(jié)果，之前的任何糾結(jié)和不快，都會煙消云散。

在項目上工作的同事都清楚，工程一線的工作紛繁復(fù)雜，員工需要應(yīng)對來自工程中方方面面的壓力，難免會產(chǎn)生情緒上的起伏波動。工作中我們經(jīng)常可以看到，一位身處壓力中的同事，情緒不佳，可能簡短的一句對話，就會引起尷尬、誤會甚至矛盾，接下來還可能拍桌子、起口角，其實這都是人在工作壓力下的正常宣泄而已。但在不同的企業(yè)文化氛圍中，對這些偶爾發(fā)生的員工之間矛盾的處理方式是不一樣的。在萬達的項目部，上級到下級都是以工作為第一要務(wù)，圓滿開業(yè)為第一目標，一時的情緒，大家不會上綱上線，只會就事論事地爭辯，不會進行人身攻擊，不會引起派系分化和內(nèi)部爭斗，只要事情解決了，誤會也好、矛盾也罷，都會風平浪靜，仿佛沒有發(fā)生過一樣。我在萬達見過員工就工作問題與領(lǐng)導拍桌子爭辯，但讓我印象更為深刻的是：爭辯雙方前一分鐘還情緒激烈，下一分鐘就能立刻回復(fù)平靜，下班后還能回到飯桌上稱兄道弟，工作上的正常爭論不會影響到兩個人的相處以及整個團隊的友好和諧。