萬達(dá)體育落地中國的賽事超過40 個，且絕大多數(shù)是頂級的IP賽事資源。國內(nèi)體育市場巨大紅利的釋放，也將是萬達(dá)體育未來業(yè)績爆發(fā)的重要基礎(chǔ)。

“每天全球各地有10～11個國際賽事，是由萬達(dá)體育在服務(wù)和制作的。”日前，萬達(dá)體育CEO楊恒明在參加中信證券2020資本市場年會時，透露出的一組數(shù)字顯示了這個體育巨無霸公司的強(qiáng)大實力，也完整展示了萬達(dá)體育在全球體育產(chǎn)業(yè)中的布局。

優(yōu)勢之一：全面

業(yè)務(wù)覆蓋體育賽事全產(chǎn)業(yè)鏈

萬達(dá)體育的業(yè)務(wù)主要分為三大部分：大眾參與型體育、觀賞型體育和DPSS（數(shù)字、制作和體育解決方案）。

萬達(dá)體育目前是全球規(guī)模最大的大眾參與型公司，2018年舉辦賽事326個，付費參賽運動員130萬。耐力賽事中，萬達(dá)體育位居全球第一，在鐵人三項、陸跑、山地自行車領(lǐng)域是全球最大的賽事運營商。這三大業(yè)務(wù)也覆蓋了體育賽事全產(chǎn)業(yè)鏈。

另外，萬達(dá)體育在足球、冰上運動、夏季運動等觀賞型體育方面也都處于領(lǐng)先地位。楊恒明說：“每天全球各地有10～11個國際賽事，是由萬達(dá)體育在服務(wù)和制作的。萬達(dá)體育擁有160多個全方位合作伙伴，超過120個媒體合作伙伴，750個贊助商和企業(yè)合作方。在合作和擁有賽事中，超過20個是世界錦標(biāo)賽級別的，都是國際頂級賽事，比如世界杯、籃球世界杯等。在萬達(dá)體育營銷領(lǐng)域，足球是傳統(tǒng)強(qiáng)項，冬季運動全球排名第一，夏季運動現(xiàn)在排名第三。”

關(guān)于DSPP業(yè)務(wù)，楊恒明認(rèn)為，新媒體改變了體育傳播的方式和變現(xiàn)的能力，數(shù)據(jù)化平臺的出現(xiàn)鎖定了龐大的用戶，帶來巨大流量，對投資人和權(quán)益方價值巨大，這也促進(jìn)了數(shù)據(jù)化平臺業(yè)務(wù)的增長。

優(yōu)勢之二：排他

牢牢攥住全球頂級賽事資源

楊恒明還詳細(xì)透露了萬達(dá)體育操作觀賞型賽事的商業(yè)模式。萬達(dá)體育通過長期的合約鎖定媒體營銷權(quán)和市場營銷權(quán)（贊助權(quán)），隨后，萬達(dá)體育通過市場分銷，實現(xiàn)資源變現(xiàn)，給權(quán)益方創(chuàng)造價值。

楊恒明指出，這種國際長期合同鎖定的權(quán)益特點突出。首先是賽事多元化，萬達(dá)體育涵蓋了超過30項國際主流賽事。其次，在每一個賽事類別都做得非常深，也非常強(qiáng)。在足球領(lǐng)域有超過40個權(quán)益合作方。冬季運動方面，萬達(dá)體育是全球奧林匹克7個冬季賽事組織排他性的合作方。夏季運動方面，萬達(dá)體育在籃球、羽毛球、摩托車、排球和歐洲的手球、橄欖球都有全方位的業(yè)務(wù)合作，有超過32個權(quán)益合作方。

萬達(dá)體育和國際體育組織的合作都是長期戰(zhàn)略性合作。比如，和國際賽事組織國際足聯(lián)合作超過20年；和國際冰聯(lián)合作了38年，最近又順延了10年，一直到2033年結(jié)束；和國際籃聯(lián)的合約到2031年，和歐洲手球聯(lián)合會的合約也到2031年。此外，萬達(dá)和國際體育組織的合約權(quán)益中80%是全球性合作。今年9月25日，萬達(dá)成為國際田聯(lián)鉆石聯(lián)賽全球頂級商業(yè)伙伴，還將獨家冠名2020年至2029年10年間的國際田聯(lián)鉆石聯(lián)賽。

更重要的是，萬達(dá)體育持有的這些賽事權(quán)益中，85%的合作在全球范圍內(nèi)具備排他性。

優(yōu)勢之三：本土

深耕國內(nèi)市場釋放產(chǎn)業(yè)紅利

楊恒明認(rèn)為，在國際范圍內(nèi)，萬達(dá)體育三項業(yè)務(wù)都增速穩(wěn)定。大眾參與型體育行業(yè)在全球范圍內(nèi)增速7%～8%，媒體和市場營銷增速在6%左右，DPSS行業(yè)全球范圍增速9%～10%。

回看國內(nèi)，中國體育市場增速明顯將快于全球。中國體育市場發(fā)展?jié)摿薮?，政策紅利、健康意識共同助力。國人積極參與馬拉松等大眾參與型賽事的熱情高漲，很多馬拉松比賽門票幾分鐘便售罄，側(cè)面佐證大眾參與的需求增長。大眾參與型體育行業(yè)在中國的增長幅度是21%，基本是國際市場的3倍。而萬達(dá)體育也正在加速國內(nèi)市場的業(yè)務(wù)布局。

楊恒明介紹，目前，萬達(dá)體育落地中國的賽事超過40個，且絕大多數(shù)是頂級的IP賽事資源。耐力賽事方面，現(xiàn)在國內(nèi)有4個品牌賽事，馬拉松也有10多個賽事，包括搖滾馬拉松這樣的自有品牌。

在觀賞型體育方面，利用國際賽事組織戰(zhàn)略合作關(guān)系，萬達(dá)體育把國際頂級賽事引到中國，包括國際足聯(lián)A級賽事“中國杯”、UCI“環(huán)廣西”自行車賽、國際羽聯(lián)冠軍年終總決賽、國際籃聯(lián)世界杯、都市自行車錦標(biāo)賽、越野摩托車國際錦標(biāo)賽等。

此外，在賽事轉(zhuǎn)播、媒體制作方面，萬達(dá)體育也服務(wù)國內(nèi)很多知名賽事，比如環(huán)青海湖、環(huán)海南島、環(huán)崇明島等自行車賽事。

國內(nèi)體育市場巨大紅利的釋放，也將是萬達(dá)體育未來業(yè)績爆發(fā)的重要基礎(chǔ)。

“環(huán)廣西” 自行車賽

成都馬拉松