紅色主題街區(qū)、窯洞主題酒店群、萬達(dá)影城等豐富業(yè)態(tài)提供了大量穩(wěn)定的服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位，搭建起高質(zhì)量的就業(yè)平臺(tái)。不少在外工作、求學(xué)的年輕人，選擇回到延安工作。
延安紅街夜景
青山如黛，碧水如玉。一條蜿蜒的古街，流淌在時(shí)光里的紅色文化熠熠生輝。寶塔山下，延安紅街開街首日，游客突破26萬人次，迎來開門紅。
延安紅街不僅為延安增添了一張紅色旅游名片，而且紅色主題街區(qū)、窯洞主題酒店群、萬達(dá)影城等豐富業(yè)態(tài)提供了大量穩(wěn)定的服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位，搭建起高質(zhì)量的就業(yè)平臺(tái)。不少在外工作、求學(xué)的年輕人，選擇回到延安工作。
晴空湛湛，寶塔巍巍。延安正在奏響高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。而延安紅街里的年輕人，也正在奮力書寫新的篇章。
用二胡“講”紅色故事
龍脊獸瓦、飛檐翹角，秦風(fēng)雅韻、二胡悠揚(yáng)。演奏、直播、導(dǎo)游……“紅街小恬恬”忙碌的一天又開始了。
“紅街小恬恬”叫李卓恬，今年畢業(yè)于西安音樂學(xué)院，秦派二胡傳人。在畢業(yè)季，手握好幾份一線大城市offer的李卓恬，最后毅然選擇回到延安，在紅街當(dāng)了一名紅色導(dǎo)游。
延安紅街是由萬達(dá)集團(tuán)投資建設(shè)的國內(nèi)首個(gè)以紅色旅游為主題的大型沉浸式文商旅街區(qū)。整條紅街歷時(shí)兩年多打造而成，包括主題街區(qū)、紅色講堂、沉浸演藝、射擊樂園、長征步道、窯洞酒店、特色非遺、紅培基地等項(xiàng)目。
“相比外面的大城市，在家鄉(xiāng)更能發(fā)揮我的人生價(jià)值。”李卓恬表示，她不同于普通導(dǎo)游，而是用民族樂器來“講解”一段段崢嶸歲月。在圣地廣場的“再回延安”演藝館，她拉一首《山丹丹花開紅艷艷》；而到了勝利廣場，她又用《打靶歸來》表達(dá)喜悅之情。二胡具有人聲化的聲腔效果，加上本地音樂獨(dú)特的風(fēng)格，在延安紅街的古城風(fēng)貌中別有韻味。
漫步延安紅街，李卓恬對街上的美食如數(shù)家珍。“我就是延安本地人，像子長煎餅、泡饃等美食，從小吃到大。”而比吃家鄉(xiāng)飯更幸福的是，長年在外求學(xué)、演出不停的她，從今年起終于能長時(shí)間地陪伴在父母身邊。
肩挑背扛幫商家搶裝修
在外闖蕩4年后，26歲的閆觀宇覺得，是時(shí)候回到延安，回到父母身邊了，“不想讓父母一把歲數(shù)了還那么辛苦”。
畢業(yè)后這些年，閆觀宇由南往北，從廈門到山東再到西安，最后在延安紅街找到了自己的位置：營運(yùn)部主管。
“我身邊有不少人，自愿降薪來延安紅街工作。我們最看重的就是紅街的未來潛力，以及它對延安鄉(xiāng)村振興的拉動(dòng)和示范作用。”閆觀宇說，“當(dāng)然，萬達(dá)的品牌影響力也是我職業(yè)生涯的加分項(xiàng)。”
“這份工作，真的很累，很有挑戰(zhàn)性，但也真能學(xué)到不少東西。因?yàn)楦闵虡I(yè)的往往不懂文旅項(xiàng)目，了解文旅的卻不懂商業(yè)運(yùn)營。”閆觀宇坦承，延安紅街的商文旅融合模式，很多方面都是開創(chuàng)性的。
“紅街是我們不分晝夜干出來的，沒有艱苦奮斗的精神，斷然無法堅(jiān)持下來。”閆觀宇說，為保證紅街如期開業(yè)，不少前來紅街支援的其他公司高管們，經(jīng)常半夜幫商家扛物資、搶裝修，肩挑背扛，有的連續(xù)奮戰(zhàn)了108天。
在紅街長時(shí)間耳濡目染后，閆觀宇表示，艱苦奮斗的延安精神已經(jīng)不知不覺地滲入每個(gè)人心里。
目前，紅街帶動(dòng)的總就業(yè)人數(shù)約3000人。閆觀宇表示，大部分同學(xué)仍在西安等地工作。他期待延安未來進(jìn)一步發(fā)展，能為年輕人提供更多的合適崗位。
一天在紅街走20個(gè)來回
圣地廣場的西側(cè)，是“再回延安”演藝館。在與熱鬧喧囂咫尺之遙的慧云機(jī)房里，惠亞曦正瞄著大屏幕，聽著對講機(jī)，絲毫不敢大意。
圣地廣場的東側(cè)就是慧云機(jī)房，也是整個(gè)紅街的智慧消防中心和大數(shù)據(jù)中心。早就聽說《再回延安》行進(jìn)式情景體驗(yàn)劇非常特別，受觀眾追捧，但近在咫尺的惠亞曦卻顧不上看。
34歲的惠亞曦最初在內(nèi)蒙古工作，去年聽說家鄉(xiāng)在建設(shè)延安紅街，便動(dòng)心了。“在家門口就有體面的工作、較高的收入，還能照顧父母，我為什么不回來？”惠亞曦沒有猶豫，最終如愿當(dāng)上了一名工程師。
這條1.5公里長的紅街，惠亞曦和同事們數(shù)不清走過多少個(gè)來回。他記得自己有一天足足走了20個(gè)來回，約30公里。今年春節(jié)后才穿的一雙皮鞋又磨壞了，這是去年8月他到紅街施工現(xiàn)場工作后磨壞的第二雙鞋。
如今，揮汗如雨的施工現(xiàn)場已經(jīng)翻篇，接踵而至的工作是全力保障延安紅街的慧云智能化管理系統(tǒng)運(yùn)營有序，以便迅速處理警情、消防演練、調(diào)控車位、引導(dǎo)客流……
這套慧云智能化管理系統(tǒng)，通過16個(gè)子系統(tǒng)連接全國萬達(dá)廣場超100萬臺(tái)設(shè)備、300萬個(gè)點(diǎn)位，每年產(chǎn)生1000億條運(yùn)行數(shù)據(jù)，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)建模，實(shí)現(xiàn)對萬達(dá)廣場智能管理，平均每個(gè)廣場每年節(jié)省能耗費(fèi)用達(dá)48萬元。