文化需要商業(yè)的助推，同樣商業(yè)也需要文化的涵養(yǎng)。當(dāng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)插上文化的翅膀，就會(huì)飛得更高更遠(yuǎn)。
豐臺(tái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，是繼北京CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在北京打造的第4座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，也是全國(guó)第176座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，是萬(wàn)達(dá)商業(yè)體系中最新版的旗艦項(xiàng)目，于2016年12月22日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。當(dāng)時(shí)就有不少人調(diào)侃：南城商業(yè)布局終于大踏步前進(jìn)了，解救了周末又想睡懶覺(jué)又有購(gòu)物欲的人們。
位于豐科路上的豐臺(tái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總建筑面積達(dá)24萬(wàn)平方米，共有7層，與北京地鐵9號(hào)線實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫接駁，交通十分便利。里面商品比較豐富，一般在萬(wàn)達(dá)入駐
的店鋪這里都有，購(gòu)物、K歌、品嘗美食，都是不錯(cuò)的選擇。
“一站式”購(gòu)物拓寬消費(fèi)渠道
廣場(chǎng)采用了日本最大的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司ILYA（伊利亞）的“7”字形步行街動(dòng)線設(shè)計(jì)，將“簡(jiǎn)約現(xiàn)代、貼近自然”作為設(shè)計(jì)理念，巧妙地將生活與商業(yè)融為一體，致力于為消費(fèi)者打造一個(gè)新奇、舒適、有品質(zhì)、享受的購(gòu)物空間。
眾所周知，線上消費(fèi)很難完全替代體驗(yàn)消費(fèi)，因而打造一個(gè)更全面、更便捷的消費(fèi)場(chǎng)景，有助于凸顯實(shí)體商業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也成為其與線上消費(fèi)相抗衡的“殺手锏”。作為萬(wàn)達(dá)首家O2O廣場(chǎng)，豐臺(tái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)注入了互聯(lián)網(wǎng)新基因。“一站式”購(gòu)物為消費(fèi)者拓寬了消費(fèi)渠道與空間，也在最大程度上穩(wěn)定了客流。廣場(chǎng)引進(jìn)的260家國(guó)內(nèi)外知名品牌涵蓋服裝、娛樂(lè)、餐飲、科技等多種業(yè)態(tài)，其中包括萬(wàn)達(dá)影城、萬(wàn)達(dá)寶貝王、大玩家、天秤座量販?zhǔn)終TV等13大主力店，以及85個(gè)餐飲品牌。
作為2016年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，豐臺(tái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)擁有許多帶“第一”的商鋪——北京第一家擁有杜比影廳的萬(wàn)達(dá)影城、北京第一家綠標(biāo)精品店永輝超市， ZARA、絲芙蘭、Ckjeans系列、INTERSPORT等37個(gè)時(shí)尚品牌也是第一次出現(xiàn)在豐臺(tái)。
元懋翔與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的雙贏
特別值得一提的是一些延續(xù)百年、享譽(yù)內(nèi)外的“老字號(hào)”第一次進(jìn)入購(gòu)物中心，例如文玩老字號(hào)“元懋翔”、始創(chuàng)于清乾隆六年的中華老字號(hào)飯莊“砂鍋居”、始創(chuàng)于明朝正德年間的古城大同餐飲名店“鳳臨閣”等。
乾隆御題的老字號(hào)“元懋翔”始于1758年，迄今傳承已260年，起初是清宮內(nèi)務(wù)府造辦處的小木作，專門制作御用家具和文玩賞賜之物。如今的元懋翔已經(jīng)成為一家綜合性文化企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋文玩家具、文房清供、古玩雜項(xiàng)等，特別以金絲楠類產(chǎn)品最為出名。
它如今的掌舵人曹荻明才剛剛步入而立之年，也是聯(lián)合國(guó)教科文組織民間藝術(shù)國(guó)際組織最年輕的會(huì)員。談及當(dāng)初緣何選擇將門店開(kāi)設(shè)到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，他的回答干脆利落：“為了品牌化經(jīng)營(yíng)。”之前這家百年老字號(hào)棲身馬甸一家大型古玩城，“雖說(shuō)客流也不錯(cuò)，可畢竟是一個(gè)小眾圈子。到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就不同了，有消費(fèi)實(shí)力的群體云集于此。”曹荻明透露，他最初的愿望是進(jìn)駐萬(wàn)達(dá)CBD，可由于沒(méi)有理想的大門面，他選擇了豐臺(tái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，1000平方米的店面比當(dāng)初大了足足一倍。“許多客人告訴我，他們到這里感覺(jué)像進(jìn)了博物館，不少商品之前連見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。”他說(shuō)，老字號(hào)不僅在這里打響了知名度，開(kāi)業(yè)頭一年就收獲“大紅包”——相比以前，營(yíng)收增長(zhǎng)了兩到三倍，員工人數(shù)也擴(kuò)充了一倍有余。“今后肯定還會(huì)在國(guó)內(nèi)更多萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)布局，借助萬(wàn)達(dá)品牌實(shí)現(xiàn)我們的再次騰飛。”
顧客王庭懷正是通過(guò)豐臺(tái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)才了解到這個(gè)特色文玩品牌。從新奇到熟悉，一來(lái)二去，王先生成了元懋翔的?？?，不僅在這里購(gòu)買自己心儀的文玩，還在這里體驗(yàn)到一種別樣的購(gòu)物體驗(yàn)：“現(xiàn)在商場(chǎng)里基本上沒(méi)有什么與傳統(tǒng)文化相關(guān)的店鋪，但其實(shí)顧客還是有這種需求的，文化需要商業(yè)的助推，同樣商業(yè)也需要文化的涵養(yǎng)。”
對(duì)于當(dāng)初積極引入這家老字號(hào)，豐臺(tái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)陳衛(wèi)紅總經(jīng)理坦言，當(dāng)初有好幾個(gè)品牌都在爭(zhēng)奪這塊店面，最終選擇了這家有著深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)。“當(dāng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)插上文化的翅膀，我們會(huì)飛得更高更遠(yuǎn)。”據(jù)她介紹，今后廣場(chǎng)層面還會(huì)進(jìn)一步加大類似文化業(yè)態(tài)的引進(jìn)。
引進(jìn)老字號(hào)豐富消費(fèi)體驗(yàn)
元懋翔如此，砂鍋居、鳳臨閣這些“老字號(hào)”也如是。這些餐飲類老字號(hào)背后，蘊(yùn)藏著豐富的餐飲文化，而這是一些現(xiàn)代餐飲品牌所不具備的，抑或是稀缺的內(nèi)容。顧客王婷就說(shuō)：“到這些餐飲老字號(hào)吃飯，會(huì)不由自主地感受到濃郁的地方文化，也就是說(shuō)在這里不僅是吃個(gè)飯這么簡(jiǎn)單，這種體驗(yàn)變得十分‘復(fù)合’了。”萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)通過(guò)引進(jìn)這些“老字號(hào)”，也在致力為消費(fèi)者創(chuàng)設(shè)體驗(yàn)不同文化的窗口，間接加深了與消費(fèi)者互動(dòng)和溝通。
文化之于商業(yè)，起到了不可替代的助推、豐滿的作用，進(jìn)而會(huì)形成不一樣的商業(yè)效果，這在豐臺(tái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中也可窺見(jiàn)一斑。